雷軍:翻新需政法容納失利 小米掉漆是個案
小米董事長兼CEO雷軍今日在創(chuàng)業(yè)邦年會上表示,國內(nèi)創(chuàng)新缺失是因為社會缺少包容失敗的氛圍,他進一步指出很多創(chuàng)新實際是從小處開始。雷軍同時澄清說,此前所謂小米手機掉漆一事只是個案。
創(chuàng)新是雷軍這次發(fā)言的主題,思考這一命題之后,雷軍發(fā)現(xiàn)有人把創(chuàng)新談的很高尚,也有人談的很廉價,而在他看來創(chuàng)新不過就是做別人沒做過的事情。“關(guān)鍵問題為什么創(chuàng)新這么稀缺?”雷軍發(fā)問追尋創(chuàng)新的本質(zhì)。
對于這一話題,雷軍認為整個社會要鼓勵創(chuàng)新,最重要的是要容忍創(chuàng)新所帶來的后果,因為絕大部分的創(chuàng)新都是失敗的。他表示社會如果沒有容忍失敗的環(huán)境存在,創(chuàng)新則難以為繼;只有容忍失敗的大環(huán)境存在,我國的社會和工業(yè)才能向前推進。
由此延伸到小米手機,雷軍自認在這款產(chǎn)品上有很多創(chuàng)新,比方通過互聯(lián)網(wǎng)進行手機的零售,這就是沒有太多成功先例的事情。在他看來創(chuàng)新不是石破天驚、一上來就顛覆,“偉大的創(chuàng)新可能是從一點點、一點點事情開始變化的”。
互聯(lián)網(wǎng)在成就小米手機口碑傳播的同時,也帶來反作用。雷軍坦言直至今日還有人問他小米手機掉漆的問題。對此雷軍澄清說,所謂掉漆門只發(fā)生在一臺小米手機身上。
雷軍還再次強調(diào)了小米手機的模式,即推出高配置的產(chǎn)品,但不通過硬件賺錢,而是希望銷售出大量手機后,形成一個大規(guī)模的平臺。“我們可以通過各種后續(xù)服務(wù)獲取收益”,雷軍說小米的策略跟其他手機公司完全不同。
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