紅木家庭用具:集群式進展 形成完整產業(yè)鏈
常言道“孤掌難鳴”,眾木成林則能管用捍御風波。從一根原木到成品家庭用具,再到運送銷行,那里面每個環(huán)節(jié)在鄒平縣好生鎮(zhèn)都輕而易舉找到打理業(yè)戶,經過集群式進展,到現(xiàn)在為止該鎮(zhèn)已形成完整的產業(yè)鏈條。由此,不止減低了生產資本和買賣商品花銷,并且加強了抗擊市場危機的有經驗。在國內一點地方,受房地產市場調節(jié)控制影響,家庭用具產業(yè)隨著房市買賣商品下滑而趨于不景氣,但記者在調查中發(fā)覺,好生鎮(zhèn)家庭用具出產業(yè)戶仍維持全線動工,產銷基本不受影響,群體打理狀態(tài)令人滿意,集群進展在此起到達關緊效用。
紅木家庭用具行業(yè):集群式進展 形成完整產業(yè)鏈
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“訂單到過年也做不完”
七月5將來半晌,秋雨淅淅瀝瀝不見停歇,郭思春悠然地喝起功夫茶。窗外忽聽車響,遠道而來的客戶及門來約定購買紅木家庭用具。“光眼下的訂單,到過年都做不完。”老郭輕嘆一聲。
購房而后安置家庭,房地產市場受調節(jié)控制政策影響顯露出來蕭森,家庭用具產業(yè)難以避免不被連累到,不過在中小家庭用具出產公司集合的鄒平縣好生鎮(zhèn),固然買賣略顯清淡,但記者并未感覺到有不樂觀氛圍籠罩。郭思春的明怡家庭用具企業(yè)主產高檔家庭用具,廠門前立著大幅誠聘啟發(fā),數(shù)千元不等于的薪酬頗顯誘人。
“這個市場沒受啥子影響,”老郭拍了拍客廳里的sofa說,“這是8件套非洲酸枝木家庭用具,已經坐了10年,如今還被人訂走了,10萬元。”他最大的一張訂單達到數(shù)一百萬元。在資金占用動輒上務必的紅木家庭用具業(yè)內,老郭并沒為錢犯愁。
郝龍芝開著一家僅20人的家庭用具小廠,擁擠的院落里鋸聲、錘聲、人的聲音交混,職員一片沒空。“‘五一勞動節(jié)’、‘10月1日’婚配高潮就這樣過去了,如今正是淡季,然而再過半個多月就能起色,年根行情應當還不賴。”郝龍芝說。
領有200多職員的華麗家庭用具企業(yè),也是全線動工。固然上門的客戶較過去有所減損,“但只要來看的,都會購買,”副總經理吳振江說,“說話時的這一年銷行額有盼跟今年前一年持衡。”
好生鎮(zhèn)自發(fā)而成的家庭用具產業(yè),通過40積年進展,現(xiàn)在已呈“村村點火”之勢。全鎮(zhèn)人口然而3.2萬,家庭用具出產業(yè)戶超過1500家,在業(yè)擔任職務的人達2萬多人,那里面眾多都來自省內各地以及浙江、四川、湖南等地。今年前一年該鎮(zhèn)家庭用具業(yè)成功實現(xiàn)年產值83.8億元,被為評“山東省家庭用具獨特的風格產業(yè)鎮(zhèn)”。
“好生鎮(zhèn)家庭用具出產業(yè)者,所有為中小公司,甚至于有眾多家子作坊,但拼湊,就形成了一個完整的產業(yè)集群,可以管用減低生產資本,加強市場競爭力,并利于散布和化解風險,增長捍御危機的有經驗。”鎮(zhèn)黨委委員孟凡謹說。
有業(yè)內之人剖析,與廣東等家庭用具出產大省相形,山東家庭用具業(yè)獨特的風格鮮亮,固然品牌公司較少,不過組成一套公司多,合作形式靈活,有幫助于減緩公司負擔。好生鎮(zhèn)也冒尖反映了這一獨特的地方。
從臨摹創(chuàng)立事業(yè)到品牌化營銷
始于上百年70時代的好生鎮(zhèn)家庭用具產業(yè),開始的一段時間是仿造長江以南地區(qū)家庭用具產品,在國道邊上出攤銷行,或為淄博鳳陽sofa廠做貼牌出產。隨著當?shù)毓镜倪M展壯大,逐層制造出自個兒的品牌,況且從原料供應、成品制造、組裝、維修到運送、銷行,制造出完整的產業(yè)鏈,分工精細周密至極。
“有專門做木料供應的,在好生自發(fā)建成了木料集散地。有專造家庭用具架子的,有制造sofa坐墊兒,有出產鋼絲彈簧的,有負責組裝的,投身家庭用具運送的相差無幾每個角落都有,數(shù)然而來。”孟凡謹紹介,“在一點村里,小兩口兒開個家子作坊,只管包sofa,一年至少能掙八九萬。”郝龍芝同村有4戶制造白楂家庭用具,兩戶制造聯(lián)邦椅,還有投身打磨、噴油漆、貼面的專業(yè)戶。
家庭用具在運送過程中,時不時由于磕碰導致疤痕,雖不嚴重,卻也需求返廠修理加工,有人看見這個機緣,就在市場上推出破損家庭用具維修服務,為廠家就地解決困難的問題,免除來回裝運之勞。
好生鎮(zhèn)家庭用具主要經過淄博周村市場行銷各地。周村南門家庭用具市場規(guī)模居江北第二,那里面近7成攤位被好生鎮(zhèn)家庭用具出產業(yè)戶占領。兩地共生,形成周村為“前店”、好生為“后廠”的格局,客戶大部分都是周村看貨,而后到好生訂貨。據(jù)2009年的數(shù)值估算,南門家庭用具市場2.6億元年租錢收益中,來自好生鎮(zhèn)的業(yè)戶交納了約1.5億元。大的業(yè)戶獨立拿出錢財自建展廳,如華麗家庭用具企業(yè)大手筆租了一層樓;小業(yè)戶則多家合成一戶共租展位,分擔費用花銷。
產業(yè)集群式進展標準樣式中,既有合作也有競爭,從兩方面推動公司不斷創(chuàng)新,增長競爭力。好生鎮(zhèn)家庭用具出產經歷了以往的同質化競爭階段,漸漸走上等牌化營銷之路,美迪雅、伊斯特、明怡等漸漸打出自個兒的名頭,創(chuàng)出兩個“山東出名的牌子”和3個“山東省聞名標志”。
在明怡家庭用具企業(yè)展廳內,一套榆木家庭用具擺在顯目位置,其色濃郁深沉,條紋天然細潤,具備古典意味。這是郭思春的最新“武器”,“立刻就要推向市場,榆木將會代替水水曲柳,變成新的流行格式。”老郭說。一組3件套sofa,印度小葉紫檀制造,標價68萬元,是明怡的鎮(zhèn)店之寶,精致美好的雕工顯露了制造實在的力量。為從浙江鐫刻之鄉(xiāng)邀來圣手,郭思春拿出萬元工資的酬勞。
靠仿造產品創(chuàng)立事業(yè)的華麗家庭用具企業(yè),如今除領有自個兒的預設團隊以外,還與深圳家庭用具協(xié)會研討院樹立了長時期戰(zhàn)略合作關系,“臨摹永恒達不到高境界,我們要靠不斷推出新理念,形成自個兒的獨自創(chuàng)造風格,以增長產品附帶加上值。”吳振江說。
政府“放水養(yǎng)魚”藏富于民
相對于招商引資、上項目來說,進展產業(yè)集群要復雜得多,它要求政府改換角色,要把自個兒更多定位在背景優(yōu)化和政策服務上。
郭思春坦言,家庭用具公司存在廣泛都很難做大。同時家庭用具也不是高征稅收入行業(yè)。由于缺乏大項目、大公司,相對鄒平縣一點鄉(xiāng)鎮(zhèn),好生鎮(zhèn)地方資力并不顯冒尖,“不過人民收益應當是全縣無上,好生鎮(zhèn)目前的狀況是藏富于民。”孟凡謹說。要藏富于民,首先要有富民的生土。
長時期以來,好生鎮(zhèn)采取了“放水養(yǎng)魚”政策。全鎮(zhèn)多小家庭用具出產業(yè)戶,假如挨家挨戶辦證收費,眾多人將承受不了重擔。對此,鎮(zhèn)政府不止蠲免它們的工商管理費,不準許強迫處理各種證照,況且讓小業(yè)戶依法歸入村集體代管,一統(tǒng)繳交納稅款費,按戶分擔費用,減緩了人民負擔。等出產者做到一決定模,再辦證獨立繳交納稅款費。
鑒于本地家庭用具產業(yè)蓬勃,也不缺少對周村市場的眼熱,好生鎮(zhèn)一度籌劃建立自個兒的家庭用具市場,不過并不了功。它們發(fā)覺周村家庭用具市場歷史長、影響大,深得各路客商許可,地位難于搖動。鎮(zhèn)政府很快把思考的線索改換到“借船遠洋”,推動與周村家庭用具產業(yè)一體化進展,盡力盡量為公司優(yōu)化背景。好生家庭用具業(yè)戶在周村曾常際遇查罰,經過政府間協(xié)調等辦公,現(xiàn)在兩地已得到配合完美,好生家庭用具運輸車輛可以通暢周村市場。
對于樹立省級以上重點實驗室、博士后辦公站的公司,好生鎮(zhèn)制訂了10萬元和5萬元的獎懲處理辦法。鎮(zhèn)政府拿出錢財疏導“好生家居禮品商業(yè)上的事務平臺”,幫忙公司開展覽品牌營銷、營銷、誠聘、融資等業(yè)務。該鎮(zhèn)還規(guī)劃投資2500萬元樹立家庭用具公共服務平臺,增進資源共享,減低公司成本和打理風險。它們的目的,是制造“江北家居第1鎮(zhèn)”。
◆有關鏈接
產業(yè)集群是指在特別指定地區(qū)范圍中,具備競爭與合作關系,且在地理上集中,有交互關涉性的公司、專業(yè)化供應商、服務供應商、金融機構、有關產業(yè)的廠商及其它有關機構等組成的整體。不一樣產業(yè)集群的縱深程度和復雜性相異。代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間生產合作社方式。
產業(yè)集群不是很多公司的簡單堆積,公司間的有機結合是產業(yè)集群萌生和進展的關鍵。賅括起來,產業(yè)集群普通具備以下特點標志:(1)特別指定地區(qū)范圍空間上的集合;(2)出產專門的產品;(3)公司間分工;(4)產業(yè)鏈的相對完整性;(5)很多公司形成復雜的網絡關系。很多產業(yè)集群還涵蓋因為延伸而牽涉到到的銷行渠道、主顧、匡助產品制作商、專業(yè)化基礎設備供應商等,政府及其它供給專業(yè)化培養(yǎng)訓練、信息、研討研發(fā)、標準制定等的機構,以及同業(yè)公會和其它有關的非官方的組織。
因為這個,產業(yè)集群逾越了普通產業(yè)范圍,形成特別指定地理范圍內多個產業(yè)互相合成一體、很多類型機構互相連接的共生體,構成這一地區(qū)范圍獨特的風格的競爭優(yōu)勢。
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